王兴马云恩仇录

  最近,美团创始人王兴在上市后初度 承受 了《彭博商业周刊》的采访,在谈及与阿里的竞争表明 :“我仍然认为马云是个诚信有问题的人”。

  阿里巴巴公关委员会主席王帅随即在微博回应:“歹意 中伤伤害不了阿里,也减轻不了自己竞争的困局”。

  王兴所讲的“诚信”,指的是2010年支付宝的别离 问题。当时支付宝现已 做到市场第一,但央行规则 关于支付答应 证的企业有必要 100%内资控股,于是马云未经董事会同意 单独 面抉择 断掉支付宝与阿里巴巴集团之间的协议控制关系,使其成为马云和在世 煌的个人控股公司,终究 ,阿里巴巴集团、雅虎和软银就支付宝股权转让工作 签署了补偿协议。

  王兴此时提及这些,不免 让人再度联想到美团和阿里两家公司的恩怨。从2011年阿里投资美团、助其打赢千团大战,到美团承受 腾讯投资,弃阿里而投入腾讯。如今,从外卖、电影票,到零售、同享 单车,两家公司的生态堆叠 越来越多。在外界看来,美团和阿里终有一战。

  暧昧时期

  2011年,团购网站的竞争现已 进入白热化阶段。

  此时,虽然美团在市场上仍旧位列前三,但公司人数只有拉手、窝窝团两家的一半。下半年资本寒冬降临 ,拉手网、窝窝团、团宝网的IPO冲刺纷乱 折戟。2011年7月,阿里5000万美元投资美团,来自阿里的融资和资源撑持,为美团打赢战役 提供了弹药。2014年,阿里再度跟进了美团的融资。

王兴马云恩仇录

  不只 如此,当时阿里巴巴副总裁,阿里第67号员工干嘉伟也加入美团,担任COO。据说,当时在美团B轮融资之前,阿里本来派干嘉伟去美团做尽调,然后王兴和干嘉伟见了几回 ,最终说服干嘉伟加入了美团。有人说,干嘉伟的加入是通过 阿里授意的。

  在加入美团之前,干嘉伟曾是管理7000人团队的“阿里铁军”教头,在线下团队的组织和运营上具有 丰厚 经历 。干嘉伟带着阿里的任务 和价值观加入美团,依托阿里铁军的那套线下打法,干嘉伟自称为“降维冲击 ”,快速协助 美团在线下大战中建立起优势,一年之后,美团在团购网站中的方位 对手现已 难以逾越 。

  关于 当时的阿里来说,其期望 通过美团填补本身 本地日子 效能 的新下缺口,而美团也借助于阿里的资金和资源,在战役 中快速建立起优势。干嘉伟当时为美团打造的一支“美团铁军”,简直 在线下无敌于对手。

  当时的市场格局是,美团背后是阿里,点评背后是腾讯。依照 正常的逻辑,美团和点评的竞争,其实也是阿里与腾讯的竞争。阿里的投资习惯是,对被投公司除了扶持,也会对事务 有所干涉 。前阿里巴巴集团副总裁兼阿里资本董事总主管 张鸿平曾对虎嗅表明 :“阿里期望 美团只用支付宝,但王兴怎么可能?面对阿里的这个要求,即便 是最不肯 把NO说出口的王兴,也会不假思索地回绝 ”。

  2012年,业内乃至 一度传出阿里行将 收购美团的音讯 ,但很快被美团否认。

  王兴一直独立创业、个性又比较强,对阿里在事务 上的“干涉 ”很不满意,这为日后两家决裂埋下了伏笔。

  走向决裂

  从2014年5月到2015年1月,美团在半年时间里完成多轮巨额融资。坊间传闻,这是因为 王兴不满意阿里对其的干涉 ,期望 以此平衡阿里的影响力。

  当年10月,美团和大众点评合并,美团和阿里的矛盾也变得难以谐和 。据《财经》报导 ,美团点评在2015年10月合并之后,王兴专门去拜访了马云,他向其表明 前面有滴滴快的这个成功的例子——本来 两家A、T打得不共戴天,后边 握手言和,都成为滴滴的股东,所以他跟阿里说美团十分 期望 可以同时得到腾讯和阿里的撑持。但阿里说:“你完全搞错了,我们认为滴滴合并快的对阿里来说是一个失败的例子,我们不会让这种过错 再次发生。”

  美团与点评合并后,干嘉伟从COO变成了到店餐饮事业群总裁,2016年7月美团点评再次进行组织架构调整时,干嘉伟转任“互联网+大学”校长。在外界看来,这种无实权的职位意味着阿里系的干嘉伟在被“边缘化”,尔后 其离职的音讯 频频 传出。

  美团和大众点评的合并刺激到了阿里,因为大众点评的投资者中有腾讯,两家合并后腾讯在美团点评新公司的持股份额超过10%,而阿里在合并后只持有大约7%的股份。在这之后,阿里开始退出美团,而美团则在新一轮承受 了腾讯领投的10亿美元融资,坚决 的站在了腾讯阵营。据知情人士走漏 ,当美团招集 董事会就此正式开会时,阿里巴巴只是提前12小时得到了告诉 。